Planeta Pelota
Documento sin título
Antonio Maceiras , reclutador de Los Lakers
basquet
Notas PP

LA SABE LUNGA

Antonio Maceiras, los ojos y odos de los Lakers en Europa


La actual composicin y el potencial del plantel de los Lakers no es casualidad ni se dio de la noche a la maana.

Tanto la gerencia como los ojeadores, en casa y en el extranjero, han dejado bien en claro su categora, y el resultado est a la vista.

Desde Brandon Ingram a Ivica Zubac, pasando por Larry Nance, Jr., DAngelo Russell, Marcelo Huertas y Jordan Clarkson, la franquicia prpura y dorada cuenta con un importante flujo de talento gracias a la astucia, buen ojo y creatividad de sus scouts.

Sin desmerecer el trabajo de Jesse Buss, Ryan West y compaa en suelo norteamericano, la labor de Antonio Maceiras en Europa merece una mencin muy especial.

Casi en silencio, all por fines de 2011 una vez resuelto el conflicto laboral entre la NBA y la NBA Players Association los Lakers reemplazaron a su scout internacional y contrataron a esta leyenda espaola, todo un cono en los crculos ms altos del baloncesto del Viejo Continente.

Maceiras haba sido, entre otras cosas, el arquitecto principal de grandes equipos en Barcelona y Real Madrid (dos potencias del baloncesto ibrico).

Este mes Rodrigo Azurmendi de Lakers.com/espaol charl con Maceiras y este nos dej un sinfn de conceptos interesantes, incluidos sobre sus comienzos, la llegada a la NBA, su rol, aspiraciones y ms.

RA: Cmo y cundo comenz su vnculo con la NBA?

AM: Yo tuve la suerte de haber trabajado en organizaciones muy potentes, y de mucho renombre, especialmente en el Barcelona, donde estuve 14 temporadas, y eso me permiti ir conociendo muchos contactos NBA, desde largo tiempo atrs. Eso me hizo aproximarme a la NBA de forma bastante gradual, desde mediados de los aos 90s, y cuando se plante, la verdad ya no me pareca algo tan lejano, o algo que solo hubiera visto por televisin.

Igual, no deja de hacer ilusin estar incorporado en la estructura de una organizacin de la mejor liga del mundo, y especialmente de un equipo como los Lakers, que para los de mi generacin, haba sido el equipo soado. Yo era un quinceaero en los aos 80, y los Lakers y Magic Johnson eran (la cumbre).

RA: Cuntenos sobre su inicio con los San Antonio Spurs y la recomendacin de Ettore Messina, con el que trabaj en Madrid.

AM: Hubo una temporada en la que estuve trabajando con (San Antonio Spurs) como consultor para Europa la temporada antes de trabajar para el (Real) Madrid. Tambin hubo otro par de temporadas que aunque no estaba, dijsemos integrado, colabor con ellos de alguna forma.

Me sirvi para estar mucho ms adaptado, para tener mucha ms facilidad a la hora de sintonizar con la forma de trabajar de los equipos NBA, porque es una forma de trabajar muy diferente que cualquier organizacin del resto del mundo. Me ayud que para cuando comenc a trabajar con los Lakers, tena un conocimiento y una experiencia.

(La llegaga a Lakers) fue una situacin que se produjo especialmente gracias a la conexin con Ettore Messina. El ao en el que l entren en los Lakers (como asistente de Mike Brown) fue el ao en el que el antiguo scout haba dejado el equipo, y le preguntaron a Ettore por una persona que pudiera hacer ese trabajo en Europa, y l me propuso a m.

RA: Cules son las mayores diferencias entre trabajar en la elite europea y la NBA?

AM: Una es la dimensin de una franquicia NBA, que tiene una oficina frontal tremenda, con mucha gente, con cada uno especializado en una parte del trabajo, con rigurosidad y mtodo, y donde es una parte pequea de una gran estructura. Los equipos del resto del mundo, incluso los grandes de Europa, tiene una dimensin estructural mucho ms pequea, y entonces hay que hacer de todo un poco.

Mientras fuera de la NBA los equipos se pelean por llegar cuanto antes a un jugador y mantenerlo secreto para intentar firmarle antes que los dems lo descubran, los equipos NBA estn sujetos a una normativa, especialmente los jugadores que por edad estn sujetos al Draft, y no puedes avanzarte, y debes ir consiguiendo el mximo de informacin y estar lo mejor preparado posible para cuando llegue el momento del Draft. No hay ese componente de intentar adelantarse a los dems, porque la normativa no permite que se pueda hacer ese tipo de poltica.


RA: Qu tan factible es encontrar diamantes en bruto en la era digital?

AM: Pensar en encontrar a alguien que los dems desconozcan es prcticamente una utopa. El componente de sorpresa no existe, y lo importante es conseguir una mejor informacin porque es muy difcil que encuentres un jugador con condiciones de ir a la NBA y que no sea conocido por el resto de los competidores.

En Europa los jugadores que tienen proyeccin, a esa edad, los 18 o 19 aos, ya suelen estar con el equipo profesional, con una repercusin meditica muy superior, y lo cierto es que los jugadores son conocidos rpida y fcilmente. Ahora mismo, a no ser que sea un jugador con una explosin tarda, que cuando tena 18 o 19 aos todava no tena una perspectiva muy importante, pero que luego a los 20 o 21 ha conseguido dar un salto, a no ser que sea ese caso, es prcticamente imposible que un jugador llegue al Draft sin ser un jugador seguido desde hace mucho tiempo.

RA: Cuntenos de usted. Dnde hace base? Cuntos idiomas habla?

AM: Soy de Barcelona pero desde hace tres aos y medio vivo en Mallorca. Es un paraso en el que estoy encantado de vivir. Adems, entre las muchas ventajas que tiene, el aeropuerto est tremendamente conectado con Europa, especialmente con Alemania, y no tengo problemas para conseguir conexiones con los destinos adonde voy.

Hablar, aparte del espaol y el cataln, el idioma propio de nuestra zona, el ingls, el italiano y el portugus dira que los hablo. El francs lo chapurreo un poco y despus, como consecuencia de todos estos viajes, la verdad es que alguna frase o forma de comunicarme con la gente, las conozco en muchos idiomas. Un poco, para pedirle al camarero o para comunicarse con el taxista, se van aprendiendo a la fuerza en todos los idiomas. Los ms complicados son los pases con idiomas que usan el alfabeto cirlico, como en Serbia, Bulgaria, y este tipo de pases. El idioma, como sonido, puede no ser tan complicado, pero es muy difcil de leer en las seales, y esas cosas.

RA: En qu parte del ao se encuentra ms ocupado?

AM: Se viaja claramente ms durante la temporada. Durante la temporada yo veo un promedio de tres o cuatro partidos por semana, y eso significa muchas veces estar cruzando el continente. Es estar yendo a ver un partido el martes en Atenas, y el mircoles en Paris, y luego el sbado ver uno en Mosc. Eso significa un nivel de viajes tremendo.

En los campeonatos (de selecciones juveniles en los veranos) se llega y se est en el mismo sitio. Se ven muchos equipos de golpe, pero con mucha ms comodidad en el sentido que ests viendo a 20 equipos en una misma ciudad, y a nivel de desplazamientos es algo mucho ms sencillo. Es complicado en el sentido de que ests viendo cuatro a seis partidos diarios, y que se hace ms difcil mantener la concentracin.

Por otra parte es un momento ms relajado, porque estos campeonatos son en julio y en agosto, y ests comenzando a ver jugadores que, en el mejor de los casos, pueden estar en el Draft de junio del ao siguiente. Tienes prcticamente un ao para ir vindolos, y comienzas con un estrs diferente.


RA: Con quin se comunica de forma constante en la organizacin? Cul es objetivo primordial de su trabajo?

AM: Yo normalmente reporto a Rondre Jackson (Director de Desarrollo de Jugadores) pero con la tecnologa actualmente, mandando un reporte por email es algo que est de inmediato disponible para que cualquiera de la organizacin pueda chequearlo.

Durante la temporada se trata de buscar en general. Se busca talento, el potencial, y aquellos jugadores con un margen de crecimiento importante que puedan tener una muy buena carrera en la NBA. El mtodo durante la temporada es tratar de estar reuniendo el mximo de informacin posible, pero luego cuando se acerca el proceso del Draft, ya las decisiones se tomarn dentro de la estructura y de la forma que corresponda. Yo puedo hacer opiniones sobre jugadores, tener mi forma de verlos, pero al final lo que importar es cmo el consenso dentro de la estructura de los Lakers los coloquen.

El Draft ocupa la parte fundamental del tiempo de trabajo. En primer lugar porque son muchos jugadores, jugadores de los que tienes poco conocimiento, y jugadores que estn emergiendo en ese momento. Tambin jugadores sobre los que tendrs que tomar una decisin ineludiblemente pronto.

RA: A quin ms se le hace seguimiento? Cmo se juzga a los ms veteranos?

AM: El otro tipo de jugadores, ya sea aquellos que no fueron drafteados, jugadores que han jugado en la NBA y han vuelto a Europa, o que por el motivo que sea sean elegibles para la NBA, son jugadores que despuntan mucho. Un jugador que en Europa es un veterano, es alguien que tiene un papel muy protagonista y muy destacado, con lo cual es muy fcil seguirle. Pensemos que ver a un jugador para el Draft es ver a un chico de 18, 19 o 20 aos, que juega cinco minutos por partido en su equipo profesional, y eso necesita un trabajo ms intenso y un seguimiento ms fuerte durante el ao.

El punto crtico es discernir cul es la diferencia entre el jugador que es exitoso en el baloncesto internacional, y cul puede ser exitoso en la NBA. El baloncesto NBA es un deporte mucho ms atltico, ms fsico, mucho ms individual, y de acciones uno contra uno. El baloncesto europeo es donde se juega ms colectivamente, donde es mucho ms imprescindible tener un buen rango de tiro, sino supone un problema importante para su equipo. Son estilos significativamente diferentes, y ah es donde entra la capacidad de cada uno para evaluar cmo trasladara su juego de un continente a otro. No creo que haya una frmula exacta, pero por el estilo de jugador, por la forma en la que l ejecuta su juego, puedes pensar que tendra ms o menos problemas para hacerlo en la NBA.

RA: Cunto afectan las razones econmicas y de protagonismo a la hora de convencer a jugadores establecidos en Europa a dar el salto a la NBA?

AM: Determinados jugadores tienen un nivel de rendimiento muy alto en Europa, y podran ser jugadores NBA, pero estn en niveles salariales que el papel que tendran en la NBA les asignara un salario completamente diferente. Es una ecuacin un tanto sofisticada en cuanto a que hay que evaluar todo. Cmo se trasladara su juego, cmo se trasladara su protagonismo, porque hay jugadores que son capaces de tener rendimientos muy buenos si se sienten los lderes de sus equipos, pero en la NBA probablemente van a cambiar ese rol de forma dramtica, con lo cual su rendimiento tambin podra ser diferente. El tercer tema es lo salarial, ya que un jugador en Europa que gana una suma en neto importante, el rol que le pueden asignar en la NBA es uno que tiene una categora salarial diferente, y hay que hacer suposiciones sobre cunto este jugador podra estar interesado en ganar.

Es un poco difcil conseguir ese algoritmo entre lo que se ve, lo que se oye, lo que se puede chequear en las estadsticas, lo que tu intuicin te diga y lo que finalmente la organizacin necesite, porque al final, aunque el jugador tenga la proyeccin por el motivo que sea, la organizacin en ese momento quizs no necesite esas caractersticas. Tiene que juntarse todo para que se de la posibilidad de transferir el jugador a la NBA.

RA: Cunto seguimiento se le hace a jugadores con derechos que pertenecen a otras franquicias?

AM: Yo trato de seguir a ese tipo de jugador de la misma forma que trato de seguir a cualquier jugador que me parezca importante. Evidentemente el nivel de decisin en la franquicia no est en mi, sino que est mucho ms arriba. Yo trato de estar preparado para que si en algn momento desde la franquicia se sugiere o se pregunta el inters por determinado jugador, poder aportarle informacin actualizada y la opinin ms fundamentada sobre l. Tambin en algn caso me he pasado que he visto un jugador, cuyos derechos pertenecen a otro, y he informado sobre ese jugador porque estaba teniendo una proyeccin muy interesante, y que si hubiera la posibilidad en algn momento, que valdra la pena tenerlo en consideracin.

RA: Se ha encontrado en situaciones de compartir informacin de urgencia?

AM: La diferencia fundamental depende del jugador del que se trate. Si es un jugador sujeto al Draft, no va a tener ningn sentido tener una emergencia, o urgentemente comunicar el inters por ese jugador, porque hasta junio no vas a tomar decisiones sobre l. En cambio, si se trata de un jugador veterano, un jugador sin derechos NBA y que pueda ser un agente libre, s que merece otro tipo de emergencia, y que el timing de la comunicacin sea ms urgente.

RA: Cuntas oportunidades para ejecutivos internacionales hay en la NBA?

AM: Yo creo que a cargos intermedios pueden acceder ejecutivos del baloncesto en Europa, y tienen posibilidades ms o menos reales, pero un cargo de mxima responsabilidad en la organizacin, es algo que necesita empaparse plenamente de la cultura americana, tanto de la cultura deportiva, como tambin de la cultura empresarial de vivir y hacer negocios en Estados Unidos. En ese sentido, para que eso pase, necesitar que los ejecutivos internacionales les haya pasado algo al estilo de Vlade Divac. Que sea alguien que ha llegado ah, que lo haya conocido desde adentro y lo haya vivido, y que prcticamente se haya convertido en uno ms en cuanto a la forma de ver el negocio. No es simplemente una cuestin de preparacin tcnica.

RA: Se imagina dando el salto a trabajar en los Estados Unidos?

AM: Ahora mismo me imagino muy feliz trabajando con los Lakers y haciendo el trabajo que hago, y realmente no es una respuesta poltica, sino mi forma de ver la vida. Primero, soy feliz haciendo lo que hago y donde lo hago, porque tengo la suerte de estar en una franquicia incomparable y con un equipo de personas con las que disfruto trabajando, y segundo porque mi filosofa en la vida es que la mejor forma de que tu siguiente paso o etapa sea buena, es haciendo bien lo que ests haciendo ahora. Si ests pensando en lo que hars ms adelante, y no ests haciendo bien las cosas mientras tanto, vas a tener bastante ms difcil que el siguiente paso sea bueno. Estoy disfrutando tanto de mi vida y de mi profesin en este momento, que no tengo necesidad de estarle buscando ms objetivos ms adelante. Procuro sacarle el mximo de partido a esta experiencia.


Compartir

Liga Cañadense Fase Regular
Norte 85 Sp. Rivadavia 74
Liga Provincial
Torneo Federal
TNA
Liga Cañadense
  Puntos Ganados Perdidos Zona
Sportivo 18.0 5 4 A
Sport 17.0 5 4 A
D. Norte 17.0 7 1 A
Cremeria 16.5 5 3 A
ADEO 16.5 4 6 A
Campaa 14.0 4 5 A
Sp. Rivadavia 13.5 5 4 A
Unin (T) 12.5 2 7 A
Almafuerte 18.0 7 - B
Tenis 15.5 5 3 B
Alba 14.5 4 4 B
A.S.Genaro 14.0 4 4 B
Sarmiento 12.0 2 5 B
Provincial 11.5 3 4 B
Totoras Jrs 9.0 1 6 B
Liga Provincial
Torneo Federal
TNA
Liga Cañadense
Local Visitante
Liga Provincial
Torneo Federal
TNA



Liga Cañadense Fase Regular
Norte 85 Sp. Rivadavia 74
Liga Provincial
Torneo Federal
TNA
Liga Cañadense
  Puntos Ganados Perdidos Zona
Sportivo 18.0 5 4 A
Sport 17.0 5 4 A
D. Norte 17.0 7 1 A
Cremeria 16.5 5 3 A
ADEO 16.5 4 6 A
Campaa 14.0 4 5 A
Sp. Rivadavia 13.5 5 4 A
Unin (T) 12.5 2 7 A
Almafuerte 18.0 7 - B
Tenis 15.5 5 3 B
Alba 14.5 4 4 B
A.S.Genaro 14.0 4 4 B
Sarmiento 12.0 2 5 B
Provincial 11.5 3 4 B
Totoras Jrs 9.0 1 6 B
Liga Provincial
Torneo Federal
TNA
Liga Cañadense
Local Visitante
Liga Provincial
Torneo Federal
TNA